办公室里堆满了各种拆解开的竞品手机和零部件，工程师们常常争辩得面红耳赤。

一周后，目标锁定。

华南一家名为“星辉通信”的小型手机厂，拥有完善的生产牌照和一条还算先进的功能机生产线，曾为几个小品牌做过代工，但近年来经营不善，负债累累，正寻求整体出售。

纵横资本团队经过几轮艰苦谈判，最终以一个相对合理的价格达成了收购协议。

五月下旬，“星辉通信”正式更名为“四海电子有限公司”，标志着四海集团正式进军移动终端制造领域。

收购只是第一步。

整合的阵痛远超想象。原星辉的技术团队习惯于功能机的简单逻辑，对智能机的复杂系统一片茫然。

生产线需要大规模改造才能满足智能机组装的精度要求。

供应链体系需要彻底重建，以对接更高标准的元器件供应商……

刘健和他的团队几乎以公司为家，日夜奋战。

遇到技术难题，争吵、试验、失败、再试验是家常便饭。

云游每周都会亲自听取进展汇报，他不懂具体技术，但他总能从用户体验和战略方向提出一针见血的问题和要求。

“流畅度是第一位的！”

“电池续航必须保证！”

“外观设计要有辨识度，要好看！”

“成本要控制，但不能牺牲关键体验！”

一个个指令，如同灯塔，指引着四海电子这艘刚刚启航便闯入惊涛骇浪中的小船，艰难却坚定地向着未知的深海驶去。

梦想的蓝图已然绘就，但通往未来的路上，布满了技术、专利、供应链的荆棘。

四海的电子的征程，注定是一场艰苦卓绝的攻坚战。