2011年1月的第一个周一日。

清晨的阳光透过“云庐”书房的落地窗，洒在光洁的地板上，驱散了一夜积累的寒意。

云游站在窗前，望着远处渐渐苏醒的城市，手中端着一杯热气腾腾的黑咖啡。

空气中似乎还残留着昨夜年会那热烈、激昂而又充满温情的余韵。

那首《追梦人》的旋律，员工们充满信任与期待的眼神，兄弟们激动泛红的脸庞，依旧清晰地印在他的脑海里。

但此刻，他的心中已无太多波澜，取而代之的是一种沉甸甸的责任感和对未来的冷静谋划。

大学毕业仅仅半年，他已彻底完成了身份的蜕变。

不再是那个需要借助校园身份作为掩护的“学生创业者”，而是真正执掌一家估值超过四十亿轩国币、员工近千、业务横跨多个领域的商业实体的年轻领袖。

他的每一个决策，都将影响着无数人的生计和行业的格局。

游哥，车备好了。

阿诚的声音在门口响起，沉稳而恭敬。

云游回过神，将杯中剩余的咖啡一饮而尽，转身拿起搭在椅背上的西装外套。

走吧。

车子平稳地驶向四海通讯总部。

路途中，云游看着窗外飞速掠过的街景，脑海中如同精密的地图般展开下一步的战略。

“叮叮”已然成功，成为了社交领域不可忽视的重要一极，拥有了与迅聊正面抗衡的资本和用户基础。

但这远远不够。

生态链的构建，才刚刚开始。

电商。

这是下一个必须攻克的堡垒。

基于“叮叮”的巨大流量和即将成型的自有物流体系，打造一个体验极致、品质可控的电商平台——

“四海优选”，已是箭在弦上。

前期针对“日用百货类”、“3C数码类”、“服装类”、“五金类”、“鞋子类”、“手表珠宝类”，等标准品的供应链谈判早已秘密进行多时。

“物流”这是电商乃至整个生态的血脉。

华北、华东、华南三大枢纽仓已投入使用，下一步是加密区域仓和城市配送网络的建设，目标是实现核心城市次日达，甚至当日达。

这将是他对抗秦风等传统零售巨头最硬的底气所在。